【凝“新”聚力促就業(yè)】
◎本報記者 江 耘
全自動生產(chǎn)線高效運轉，中央控制室的數(shù)字大屏實時跳動著各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)；技術工人只需在電腦前輕點鼠標，智能制造管理系統(tǒng)就會自動完成原料配比、輸送和生產(chǎn)……這是記者近日在位于浙江省杭州市的傳化集團大江東智能工廠內看到的場景。
傳化集團是一家多元化、多品牌、全球化的實業(yè)集團，業(yè)務涉足化學、物流、科技城、農(nóng)業(yè)等多個領域，員工總數(shù)達1.6萬人。早期，傳化集團車間大量依賴人工來投料、搬運。近年來，傳化集團全面擁抱AI時代，從辦公到管理、從市場到服務、從智造到供應鏈，均有著AI的身影，共推進了12大領域58個場景的“AI+”建設，既讓職工掌握現(xiàn)代科技，也幫助職工參與到時代浪潮中來。
據(jù)傳化化學大江東基地總經(jīng)理管鋮烽介紹，2014年以來，通過數(shù)字化的工具和手段，公司深度探索智能制造，實現(xiàn)了數(shù)字化供應鏈體系的構建。公司的大江東生產(chǎn)基地原來400余人的產(chǎn)能約為40萬噸，企業(yè)打造智能車間和智能化工廠后，同樣人數(shù)下產(chǎn)能可達52萬噸，生產(chǎn)操作過程的人為干預度降低75%。
“當下，新模式、新科技不斷創(chuàng)新迭代，企業(yè)處于爬坡過坎期，我們要把更多資源、精力聚焦到促進科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合中來?！眰骰瘓F董事長徐冠巨表示，企業(yè)特別重視職工技能提升，用智能技術幫助職工實現(xiàn)職業(yè)成長。
楊傲是傳化集團化學業(yè)務財務共享中心的職工。2024年，他所在的部門實現(xiàn)數(shù)字化轉型，通過企業(yè)舉辦的“AI助力員工技能升級”培訓，他的工作效率大幅提升，也讓他能將更多精力投入到分析判斷和提升業(yè)務價值中去。
像楊傲一樣，傳化集團越來越多的職工通過學習創(chuàng)造了更多社會價值。據(jù)介紹，2024年，企業(yè)人均學習時長達75小時。同時，傳化集團圍繞穩(wěn)崗位提技能，激活職工內生動力，鼓勵各層級立足崗位變革創(chuàng)新，開展變革訓戰(zhàn)行動。
通過分層分級的變革訓戰(zhàn)，傳化集團每年培訓各類職工3500人次，實現(xiàn)生產(chǎn)、工藝、質檢、機電儀等主要職種技能培訓全覆蓋。原先的藍領工人逐漸轉型成為裝備工程師、工藝工程師、信息技術工程師等，成為企業(yè)管理創(chuàng)新、數(shù)字化轉型的主力軍。
“我們讓懂技術、懂工藝、懂流程的產(chǎn)業(yè)工人作為智能制造建設的主力軍，發(fā)揮專業(yè)經(jīng)驗，增強現(xiàn)代化水平，提升勞動生產(chǎn)率?！毙旃诰拚f。
在開展技能培訓的同時，傳化集團的科技投入保持在每年增長50%，讓更多職工敢創(chuàng)新、想創(chuàng)新、能創(chuàng)新。
傳化集團紡化事業(yè)部的馮一峻，6年前是一名剛出校門的技術“小白”。進入企業(yè)后，通過到多個崗位輪崗實習，在企業(yè)技術專家的幫扶下，他的自身技術和業(yè)務創(chuàng)新能力得到快速提升。2021年，馮一峻面對聚醚改性嵌段硅油閃點低的問題，在師傅指導下，大膽嘗試溶劑替換實驗，最終成功提升產(chǎn)品閃點并實現(xiàn)降本增效。另外，其開發(fā)的低黃變親水硅油產(chǎn)品，實現(xiàn)了綠色環(huán)保替代，受到市場歡迎。
近年來，傳化集團年業(yè)務量增長了5倍，稅收貢獻增長3倍，但人員沒有增加。徐冠巨表示，這一數(shù)據(jù)的背后，是科技人才復合增長率達30%、技能型人才復合增長率達16%?！爸挥腥Υ蛟煲恢КF(xiàn)代化的高素質職工隊伍，才能真正實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展?！彼f。
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